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[센터소식] 서울대 벤처경영기업가센터 창업멘토 양성 프로그램 안내

2016-07-26l 조회수 5384

<서울대 벤처경영기업가센터 창업멘토 양성 프로그램>

□ 배경 및 목적

  ? 대기업의 우수 퇴직 인력을 창업 생태계에 연결하는 창업멘토 양성 프로그램을 운영

     - 대기업 우수 퇴직 인력을 대상으로 서울대 벤처경영기업가센터가 주관하여 창업 및 스타트업에 관한 실무 및 멘토링 교육을 실시

    - 교육 후 전문 창업멘토로 활동할 수 있게 하여, 분야별 고급 인력이 창업 생태계에 진입할 수 있는 연결 통로를 구축

    - 수료자는 향후 대학 기업가센터, 창조경제혁신센터 등의 예비창업자 및 스타트업의 창업자 지원 자문단으로 활용 예정

 

□ 프로그램 개요

  ? (교육 대상자) 스타트업 창업생태계에 관심 있는 대기업 퇴직 임직원

  ? (교육 인원) 25명

  ? (교육기간) 2016년 09월 03일(토) ~ 11월 26일(토) (매주 토요일, 12주)

  ? (시간) 10:00 ~ 15:00 (4시간)

  ? (장소) 서울대 경영대학 58동 강의실

  ? (주관) 서울대학교 벤처경영기업가센터

  ? (주최) 중소기업청, 창업진흥원

  ? (모집 기간) 2016년 8월 1일(월)~12일(금)

  ? (합격자 발표) 2016년 8월 18일(목) 14:00 개별통지

  ? (교육비) 벤처경영기업가센터 전액 부담

  ? (지원서 제출 및 문의) 서울대학교 벤처경영기업가센터 임미란

                                        02-880-2636 / ymrmars@snu.ac.kr
                                        지원서 제출 시 파일명: [창업멘토 양성 프로그램 _이름]
                                                                   예시) 창업멘토 양성 프로그램_임미란

  ※ 교육 후 수료증 발급(서울대 벤처경영기업가센터(경영대학장))

 

□ 교육 내용

  ? (창업자 교육 + 창업멘토 교육)

    - 스타트업 창업과 운영에 필요한 교육과 실습으로 창업할 수 있는 능력을 배양하여 창업자로서 준비하게 함

    - 대인 관계, 의사소통 및 협상 전략 등을 교육하여 창업 멘토로서의 자질을 함양하여 향후 스타트업 생태계에 기여할 수 있도록 함

    - 스타트업 아카데미에서 창업 준비 중인 서울대학교 동문과 연계 교육(1박 2일 워크숍 등)을 실시하여 현장감 있는 교육을 지원함

 

□ 기대 효과

  ? 보유 기술과 경험을 활용하여 스타트업을 창업

  ? 대학 기업가센터, 창조경제혁신센터 등의 예비창업자 및 창업 초기기업의 분야별 창업자 지원 자문단으로 활동


□ 프로그램 구성 및 내용

주차

   주 제

1

   환영리셉션

   기업가정신 특강

   교육생 소개

   팀 빌딩

2

   창업절차 실무: 법인 설립

   공동창업의 주요 이슈

   비즈니스모델의 이해와 사례

   린 스타트업의 이해와 실제

3

   스타트업의 회계 및 재무관리

   창업아이템 발굴 및 선정

   시장추정을 위한 방법론 및 실습

4

   스타트업을 위한 법률

   스타트업 홍보 전략

5

   지식재산권 활용과 관리

   기술가치평가방법 및 지표

   비즈니스캔버스 작성 실습

6

   사업아이템 구체화 워크숍

7

   비즈니스 협상스킬: 협상과 커뮤니케이션 특강 1

   그로스 해킹과 세일즈 분석 방법

   마케팅 리드 제너레이션 구축

8

   효과적인 커뮤니케이션 기법: 협상과 커뮤니케이션 특강 2

   스타트업을 위한 시장조사 방법론: The Mom Test

9

   창업지원제도 이해와 활용: 스타트업 정부지원사업 활용전략

   크라우드펀딩 실무: 와디즈/인디고고/킥스타터 사례분석

10

   엔젤투자의 이해

   벤처기업 가치평가

   프레젠테이션 전략 및 노하우

11

   자본조달과 투자유치: 초기투자 유치를 위한 제안서 작성 1

   스타트업 투자유치 전략: 초기투자 유치를 위한 제안서 작성 2

12

   스타트업 리더십 과정: 창업멘토로서의 책임과 역량

   성공적인 스타트업 멘토 사례

   팀별 최종발표 및 평가